サロミックス : 美容室　美容院の　経営改善、人材育成　のお手伝い。　美容院・美容室　向け、セミナー　講習会の開催！　SPCNは、美容院・美容室の経営のコンサルティングを行っています。売上を上げたい！　客数を伸ばしたい！　客単価を上げたい！という美容室・美容院経営者の願いにお答えします。 全国1400美容室・美容院の経営コンサルティングをしてきた、美容院・美容室経営のSPCN（サロン・パートナーズ・コンサルティング・ネットワーク）だからこその現場の知恵を余すところなくお伝えします。

　ＳＰＣＮの松本です。人材育成は美容室経営者の永遠のテーマだと思います。そこで１ヶ月の短期集中連載で、あなたと一緒にサロンにおける人材育成を考えていきたいと思います。土・日曜はお休みになりますが、月～金曜には更新していきますので、お見逃しなく！

　今日は、手順５「組織を自立させる」です。

　自立とは何か？いろいろな考え方があると思いますが、自分で活動の意味を見出し、目標を定め、創意工夫をして活動しつづけることが、習慣化されている状態だと思います。

そのために必要なこと。
それは、「しっかりと振り返りをする」ということです。

ここまでの手順をすすめている中で、様々な活動をしてきたわけです。成功も失敗もあるでしょう。お客様や仲間との触れ合いの中で、気づいたこと、感じたこともあるでしょう。それらをすべて詳細に振り返ります。

活動の結果、やってきたことの意味は何だったのか？を考えます。
どんなことを何の目的でやったのか、結果はどうだったのか、を考えます。
成功したこと、プラスの体験だけでなく、失敗やマイナス体験もしっかりと振り返ります。

　そうすると、本当の意味が見えてくるものです。習慣化への第一歩です。
振り返りができた上で、新たな目標を設定しましょう。今の自分の力から１２０％の努力をしたときにたどり着けるレベルの目標がもっとも目指しやすいものになります。そこを基準に考えるのです。

新たな目標のために何をするのか、検討し始めるころには、もう立派に組織は自立しています。

人材育成に関する質問は、コチラから！
こちらのコーナーでお答えしていきたいと思います。

ではまた明日！

• 人材育成虎の巻～１６　（2008/6/9）
• 人材育成虎の巻～１５　（2008/6/6）
• 人材育成虎の巻～１４　（2008/6/5）
• 人材育成虎の巻～１３　（2008/6/4）
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